Gabor Weil

Ik pak op wat anderen laten liggen.

Fractional COO en operationeel directeur a.i. voor groeiende bedrijven en scale-ups. Eén tot twee dagen per week, op directieniveau en met de handen uit de mouwen.

Wat ik doe

Groeiende bedrijven lopen vroeg of laat vast op hun eigen operatie. Een fulltime COO is dan vaak nog niet nodig. Iemand die het geheel bewaakt en het werk ook echt afmaakt wel.

Als fractional COO ben ik je parttime operationeel directeur, één tot twee dagen per week. Ik denk mee met de directie en voer zelf uit, ook wat tussen wal en schip raakt.

  • Contracten en leveranciers
  • Inkoop
  • IT en Microsoft 365
  • Huisvesting en facilitair
  • Verzekeringen
  • AVG en compliance

De bedrijfsscan

Eén dag meekijken in je bedrijf, met een rapport over waar tijd en geld weglekken. Een laagdrempelige manier om te zien of samenwerken zin heeft.

  1. Kennismaking

    We bespreken waar je tegenaan loopt en wat ik op de dag moet zien.

  2. Een dag op locatie

    Ik loop mee, spreek de mensen die het werk doen en kijk naar contracten, leveranciers, IT en processen.

  3. Rapport en bespreking

    Je krijgt een rapport met bevindingen en prioriteiten, en we nemen het samen door.

Wat je krijgt

  • Bevindingen over contracten, leveranciers, IT en processen
  • De zaken die nu tussen wal en schip raken, op een rij
  • Concrete prioriteiten: wat eerst, wat later, wat laten

Alles wat ik tijdens de scan zie, blijft vertrouwelijk.

Vraag de bedrijfsscan aan

Achtergrond

Bij NOVI Hogeschool was ik verantwoordelijk voor de dagelijkse IT, facilitair, inkoop en partnerships, in de jaren waarin het bedrijf groeide tot en met de verkoop.

Daarnaast lagen vrijwel alle contracten bij mij: partners, huur, leaseauto's, verzekeringen en compliance. Ik werkte altijd vanuit het belang van het bedrijf en de aandeelhouders, niet vanuit mijn afdeling.

10 → 80medewerkers bij NOVI
€2M → €10Momzet van NOVI
€200k → €1Mpartneromzet in twee jaar
Verkoopcontracten, IT en facilitair voorbereid en overgedragen
  • Btw-fouten op leasecontracten gecorrigeerd en het verzekeringspakket heronderhandeld
  • Een rechtszaak gewonnen dankzij een zorgvuldig opgebouwd dossier
  • Volledige migratie naar Microsoft 365, SharePoint en 3CX-telefonie
  • AVG, arbo (RI&E) en het NRTO-keurmerk ingericht en geborgd

Daarvoor runde ik van 1994 tot 2011 mijn eigen IT-bedrijven, met meerdere vestigingen en zo'n 30 mensen in dienst.

Contact

Loopt je operatie achter op de groei? Stuur me een bericht, dan plannen we een kennismaking. Ik werk vanuit Nederland en Spanje, op locatie en op afstand.